建設工程企業如何通過數字化轉型實現科學的采購管理？（數字化項目管理）
在互聯網、物聯網、AI及大數據快速發展的今天，傳統的采購管理模式不斷地受到沖擊，所面臨的各方面的挑戰也越來越大，要想使企業向好發展，提升自身競爭力，企業向數字化轉型是大勢所趨，是大挑戰也是新機遇，而在數字化轉型的過程中，采用數字化管理系統將采購環節逐步向“數字化采購”過度，也是一個重要環節。（建設工程項目管理）
行業解讀
2021-06-22
紅圈工程項目管理軟件系統解決方案實現工程項目精細化管理，保障項目現金流健康穩定
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企業數字化轉型規避風險、降低成本的最優解是什么？（項目成本管理）
企業數字化管理早已不是新奇事情，想要做好數字化管理，搭建企業數字化管理平臺就成為了大部分企業管理者的共識。但在平臺搭建之前，需要考慮數字化管理平臺究竟應該如何搭建？又有哪些搭建途徑？目前，企業的數字化平臺搭建主要分為三種途徑：內部自主搭建、購買現成管理平臺、第三方低代碼平臺。那么，這三種搭建方式究竟有什么優缺點呢？
行業解讀 2021-06-21 -
工程施工企業如何選擇數字化軟件？（項目管理軟件推薦）
不知道哪個軟件適合自己公司，不了解哪些功能更加實用，也搞不清傳統產品更好還是新型產品更好……萬一盲目購買后發現軟件并不實用，無疑造成了時間和金錢的雙重損失。那么，工程施工企業究竟應該如何選擇數字化軟件呢？
行業解讀 2021-06-11 -
為什么說數字化轉型是工程施工企業發展的必經之路?？（施工企業數字化）
近年來，隨著全球數字化的飛速發展，大數據、AI、云計算、5G在各個應用場景逐步普及，給各行各業都帶來了巨大沖擊。在競爭激烈的市場環境下，傳統建設工程企業的發展“外困于市場”、“內困于管理”，數字化轉型已成為必然趨勢。云技術把互聯網變成一個無處不在的信息化平臺，工程企業只有利用好數字化、智能化技術，才能降低成本、優化管理，提高效率和效益。
行業解讀 2021-06-10 -
上游甲方和下游供應商的數字化進程太快，工程施工企業out了嗎？（施工企業數字化）
目前，處在建設行業上游的房地產企業以及處在下游的各類供應商企業大多都已經采取了數字化革新，這使得他們的業務流程、商業理念和交流模式更加“先進”，但他們快速的數字化發展反而給處在行業中游的工程施工企業帶來諸多不適應。這一方面是由于施工企業的數字化進程相對滯后，另一方是因為施工企業的勞務人員流動性較大、文化水平參差不齊，面對新的工作模式往往需要較多的時間來學習和習慣。
行業解讀 2021-06-09 -
工程項目中的重要影像資料應該怎么保留？（數字化項目管理）
紅圈項目管理軟件在實現企業各項數據互通的基礎上，支持施工過程形象管理。施工過程中的所有影像資料可隨時隨地通過手機上傳至系統中，永久保留影像及其相關的所有詳細信息，讓后續工作有據可查，出現問題能夠及時追溯，真正做到科學管理項目，同時輕松保留各類影像資料，有效提高管理效率。
行業解讀 2021-06-08 -
數字化轉型不是企業最終目的，長久生存和利潤增長才是根本（數字化項目管理）
近年來國家出臺了很多相關政策來推動傳統企業的數字化轉型，國內市場對于數字化轉型概念給予了高度的關注，借著云計算、大數據、人工智能蓬勃發展的浪潮，IT服務廠商不斷推出各類幫助企業實現數字化經營的工具，一方面促進了數字化產業在我國的生根發芽、茁壯成長，另一方面卻也營造起了一種將數字化轉型視為最終目的的錯覺。
行業解讀 2021-06-08 -
一款好的軟件不應成為員工的負擔，應該成為工作上的暖心“大白”?。椖抗芾碥浖扑]）
數字化轉型作為企業轉型的一個戰略，最終的落腳點需要在企業內部實現，需要從企業高層到基層員工的共同推動和參與，也需要借助外力來實現數字化轉型。但是，盡管一些企業內部對數字化轉型態度積極，但在推動實施的過程中卻發現阻礙重重，究其根本原因在于企業的管理者和基層員工對具體轉型行動的態度其實不盡相同。
行業解讀 2021-06-08 -
國務院：在全國范圍內取消工程造價、施工三級等資質！（建設工程施工管理）
開展“證照分離”改革，是落實黨中央、國務院重大決策部署，深化“放管服”改革、優化營商環境的重要舉措，對于正確處理政府和市場關系、加快完善社會主義市場經濟體制具有重大意義。為深化“證照分離”改革，進一步激發市場主體發展活力，國務院決定在全國范圍內推行“證照分離”改革全覆蓋，并在自由貿易試驗區加大改革試點力度。現就有關事項通知如下：
行業解讀 2021-06-04 -
一個合格的工程項目經理?應該具備哪些技能？（工程項目管理軟件）
工程項目部各個崗位都有什么崗位職責？項目經理究竟應該做些什么？這些職責你都清楚嗎？小編為你整理了項目部詳細崗位職責，趕快收藏吧?。ńㄖこ添椖抗芾碥浖?/p>
行業解讀 2021-05-12 -
如何實現工程項目的精細化管理（數字化項目管理）
精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，對于建筑工程項目的精細化管理，就是運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。
行業解讀 2021-04-30 -
如何利用信息化手段高效管理園林工程項目施工?（園林工程項目管理）
如何有效管理園林工程項目施工?隨著城市化進程的不斷加快,自然景觀受到了不同程度的破壞.當今,城市居民往往只能通過園林來感受大自然的美,園林因而愈發顯得重要,成為城市環境建設中不可或缺的組成部分.園林工程項目管理對于工程企業來說非常重要，目前已經有很多企業引入了信息化的工程管理系統，那么，工程管理系統對于園林工程管理究竟有什么用呢？（工程項目管理系統）
行業解讀 2021-04-28 -
工程企業在勞務管理中遇到的問題和解決方法（工程項目管理軟件）
勞務隊伍專業化程度低，素質參差不齊?？偝邪掏度氪罅康娜肆?、物力和資源來管理勞務隊，管理精力被牽制，管理水平無法提高。 因此，工程項目管理中的勞務管理是企業最頭疼的問題之一。那么，工程企業在勞務管理中普遍會遇到哪些問題呢？這些問題又怎么解決呢？（工程項目管理系統）
行業解讀 2021-04-26 -
工程企業如何實現精細化管理?（工程項目管理系統）
精細化管理是運用程序化、標準化、數據化、信息化的管理技術，對生產經營實行有效管控的現代管理模式，能夠最大限度地優化資源占用、降低管理成本、提高管理效益。對于企業管理特別是工程項目管理來講，精細化就是效益，精細化就是進度，精細化就是質量，精細化就是安全，也是企業科學管理的精髓。（工程項目管理系統）
行業解讀 2021-04-26 -
六個建議幫你選到好用的工程項目管理系統
對工程企業來說，成本和資源都是有限的，在選擇項目管理系統軟件時，一定要從自身的需求出發，有些軟件即使是免費的，如果不能滿足需求，對企業來說都是無用的。今天就總結一下選擇項目管理系統軟件時候需要重點關注的方面，讓企業在選擇的時候，可以做一個參考。（建筑工程項目管理系統）
行業解讀 2021-04-25 -
工程分包容易出現哪些問題？如何進行精細化管理？（工程項目管理軟件）
隨著國內建筑業項目管理體制改革的推行，建筑工程項目分包管理也隨之應運而生，但是目前國內的工程分包管理中還存在著許多的不足和需要注意的問題。下面我們就來具體談談分包過程中普遍存在的問題和工程管理系統的對應解決方案。（工程項目管理軟件）
行業解讀 2021-04-22 -
在工程項目管理過程中，立項管理容易遇到哪些問題？（工程項目管理系統）
工程項目管理系統可以建立科學的項目立項管理模塊，包括立項過程中的項目上報、項目審批、項目跟進、項目預算等關鍵環節的規范管理，避免項目信息分散，記錄混亂帶來的后期管理隱患，幫助管理層及時做出決策，規避潛在風險。（工程項目管理系統）
行業解讀 2021-04-22 -
工程企業投標管理中普遍存在的問題（工程項目管理系統）
信息化的工程項目管理系統可通過建立投標管理模塊，使建筑企業建立簡潔明了的投標清單條目，從標書購買到現場勘察、標書制作、投標結果、投標總結、結果分析、保證金回款等每一個關鍵節點，都能夠隨時錄入相關數據，匯總并審批，幫助企業理清過往投標情況，建立企業投標資源信息資料庫等，并對數據資料進行管理和分析，為決策提供支持。（工程項目管理系統）
行業解讀 2021-04-22
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